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4月20日

85年歷史的“三槍”

再度無條件支援抗疫

 繼2020年調轉“槍頭”緊急生產口罩之后,此輪上海疫情中,有著85年歷史的“三槍”再度無條件支援抗疫,開足馬力生產醫用防護服、口罩等防疫物資。龍頭股份旗下三槍3月5日起開始封閉式生產,在高效管理和信念使命支撐下,以不到8%的人力擴了10倍產能,成為上海本地防疫物資保供擔當。

  不過,今年三槍轉產中的困難超過2020年,除了要解決生產生活物資、物流配送、質量安全、生產效率等千頭萬緒之外,還要確保戰斗力不掉、防疫弦不松。這個被激發出巨大潛能的國民品牌,到底做對了什么?

  3月28日0時已過,浦東康橋街道緊急來電,急需一批防疫物資,天亮前必須送到志愿者手中。此時,距離浦東正式封控已不足5小時,而留守在三槍工業城內的防疫物資保供人員剛剛滿身疲憊地睡下。但三槍人從來都是聞令即動,三槍集團總經理李天劍隨即組織協調,倉庫、物流部門人員又從睡袋、行軍床上爬起,排查庫存、揀貨裝箱,前后僅用一小時,便將首批3000件防護服、3000個KN95口罩及帽子、膠套、防護手套等交付到位,創造了“一小時速度”。

  事實上,3月初封閉生產迄今,這樣的緊急任務,三槍領受了不止一次。4月5日深夜,浦東新區疫情防控領導小組供應保障組想臨時借調三槍工業城內倉庫,用于儲存連花清瘟、抗原檢測試劑盒等。龍頭股份黨委書記倪國華立即現場指揮,連夜騰空、消殺可用倉庫,3小時后即實現交倉,一解政府燃眉之急。4月12日16時,三槍再領緊急捐贈任務,上級公司東方國際聯合上海慈善基金會,要向上??挂咭痪€工作人員捐贈物資。三槍進一步擰緊發條,生產、調配、物流各環節飛速運轉,截至4月17日,已捐贈總數約60萬件三槍貼身衣物等愛心物資,覆蓋上海16個區,包括60個街道辦事處,以及浦東方艙醫院等超過6個區的直屬方艙醫院。

  讓倪國華欣慰的是,面對一波未平、一波又起的急單重任,三槍員工們始終處于亢奮狀態,各微信工作群一有召喚便沸騰,踐行著85年歷史的三槍“愛國、第一”的初心。

  這樣的有召必應和無條件服從,早在2020年初疫情爆發時便已彰顯。當年,擅長面料、內衣生產的三槍在短時間內拉出口罩和防護服生產線,全力支援抗疫。

  此后,上海進入常態化防疫,三槍作為市防疫物資產能儲備基地,維持了防疫物資基本生產量。本輪疫情發生之初,三槍再度進入“戰時”管理模式,但因隔離管控原因,1600名員工中,有131人堅守崗位投入封閉式生產,目前已實現日均3000件醫用防護服、5萬只口罩的產能,是基本產能的10倍。

  “今年,組織生產的復雜性可以說超過兩年前?!蹦邍A說,2020年是嫌機器不夠快,今年則恨人手真心缺。另外,今年上海封控舉措,令后勤保障面臨極大壓力,同時員工們封閉生產期間的生活物資標準又絕不能降。還有,訂單運送任務極為繁重,但物流通行證嚴格規定“一人一車一證”,貨車司機不得不超長時間運轉。同時,公司必須確保封閉作業人員不因感染導致“團滅”,而后續增援力量因封控而難以釋放,在崗員工體力精力消耗巨大,只能內部換防、輪流休整……重重困難,反而激發了三槍人的斗志、激情與智慧。

  物資儲備方面,由于已經有2020年抗疫經驗,三槍的面輔料均按一個季度的最大產能進行儲備,當下正火力全開,生產到5月底不成問題。而生活物資每批次進貨也多以三周供應量為最基本單位,糧倉足,軍心才穩。

  運輸方面,龍頭股份旗下海螺服飾的黨員王榮站了出來,擔任防疫物資物流運輸總調度。他的超強大腦,擅長貨物調配、排單和路線規劃。連日來,三槍平均每天超80單的訂單配送,在王榮的運籌帷幄下高效交付,三位司機日工作時長被最大限度地壓縮在12小時。王榮和大伙一起,一刻不停地裝卸、拖拉貨物,深夜又翹首以盼,必等到所有攜通行證物流人員安全歸來才敢下班。

  廠區之外,千余名居家辦公的中后臺管理人員,則成為抗疫中內外聯動的“螞蟻雄兵”。3月16日,三槍開啟全員保供,旨在將滿足需求的觸角,伸向傳統銷售部門難以抵達的街道、社區乃至個人。這恰是此輪疫情中防疫物資的需求重鎮。龍頭股份黨務工作者王燕,此次也成為全員保供一份子,她利用微信私域流量,憑一己之力,已發出防疫物資和內衣褲等3萬余套。她說,防疫物資信息在微信朋友圈一經發布,大量政府機關、街道、社區居民十萬火急地下單,尤其是一些個人,他們太心疼志愿者僅穿著簡單隔離衣便上陣,存在較大感染風險,因此紛紛主動籌資,為志愿者們配備防護服。另一頭,三槍工廠內,產線在高速運轉的同時,由公司鎖定一名庫存總協調人,供各部門實時掌握最新產量、供貨與庫存數據。據介紹,王燕最快的一單,上午11時接單,當時貨車正好已在裝運,新單得以“加塞”成功,下午2時就已送到買家手中?!百I家千謝萬謝,因為防護服就是志愿者們的戰袍?!睋榻B,發起全民保供迄今,三槍累計供應本地防護服、口罩等防疫物資近140萬件、民用防疫物資37.9萬件。

  眼下,三槍的封閉式生產已超過40天。3月中旬起,龍頭股份領導班子全體成員無條件取消休假,每天17時雷打不動召開疫情防控專題會。至3月底,龍頭股份8名高管中有4人留守三槍工業城,在辦公室搭起行軍床,且一有空檔,便到物流倉庫給員工們打下手。他們幫著打包、清點、協調調度,更心疼那些連軸轉的物流司機,恨不得代他們送貨。員工們都說,抗疫再苦,領導在現場,便有了定海神針。員工們這樣的凝聚力,讓倪國華尤為感慨:“2020年以來兩場戰‘疫’,我們檢驗并收獲了一支戰斗鐵軍,成為無情疫情留給三槍人的一筆巨大財富?!?/p>


發布時間:2022-04-27 
來源:紡織服裝周刊 
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